Page 5 - makkah 23 for website
P. 5
فتح أ�بواب التر�شيح للراغبين في المناف�سة
40فائز ًا ح�صدوا جائزة مكة للتميز خلال 6دورات
د .ه�شام بن عبدالرحمن الفالح مجلة (مكة) -خا�ص
�أهداف الجائزة: البحث عن التميز بد�أت الأمان��ة العامة لجائزة مكة للتميز في
دورتها ال�سابع��ة ،فتح باب التر�شيح للجائزة
• توا�شلإجني��جاعز.الأعم��ال الت��ي فاق��ت �سق��ف التمي��ز وب ّينت ا ألمان���ة العامة للجائزة ،وفق ًا للدكتور ه�شام في مختلف التخ�ص�صات الفردية والجماعية
• الارتقاء بم�ستوى ا ألداء والجودة. اب���ن عبدالرحمن الفالح أ�مين عام جائ���زة مكة للتميز،
�أنه���ا انطلقت في الع���ام 1429هـ ،وح�ص���د جوائزها 40 و�أي�ض ًا على م�ستوى الم�ؤ�س�سات وال�شركات.
• تكريم المميزين وذوي الفكر الخلاق و�إبرازهم. فائ���ز ًا بينه���م 27جه���ة و�شركة و 13ف���رد ًا ،فيما منحت وو�ص��ف م�ست�شار خادم الحرم�ني ال�شريفين،
• مواكبة الخطة الا�ستراتيجية لمنطقة مكة المكرمة. الجائ���زة ب�أفرعه���ا الثماني���ة في العام 1435ه���ـ للأمير أ�م�ير منطق��ة مك��ة المكرم��ة �صاح��ب ال�سمو
• إ�ثراء الواقع الح�ضاري والإن�ساني والاجتماعي. الملك��ي ا ألم�ير خال��د الفي�ص��ل ،جائ��زة مكة
• اتلمكنار�يش���طس.روح المناف�س��ة ب�ي�ن البارزي��ن في مختل��ف خالد الفي�صل. للتميز ب أ�نها �إحدى و�سائل التحفيز الرئي�سة
و أ��ضاف���ت �أن مهم���ة الجائزة البح���ث والتنقيب عن عل��ى الإب��داع وبل��وغ ال�ص��دارة ،م�ؤك��د ًا
�شروط الجائزة: المتميزي���ن أ�ف���راد ًا وم ؤ��س�س���ات ،رج���ال ًا ون�س���اء� ،شباب ًا �أن الجائ��زة ته��دف �إلى مواكب��ة الخط��ة
• �أن يكون العمل مميزاً وفاعل ًا. و�شيب��� ًا داخل منطقة مك���ة المكرمة بهدف إ�براز تميزهم الا�ستراتيجي��ة لمنطق��ة مك��ة المكرم��ة م��ن
• لا تمنح ل أل�شخا�ص المتوفين للآخرين للا�ستفادة من تجاربهم واحت�ضانها ورعايتها الناحي��ة الثقافي��ة والفكري��ة والإعلامية،
• اتلأ�ع�صمي�ل�.ل المب��ادئ الإ�سلامي��ة في آ�داب المه��ن و إ�تق��ان م�ضيف�� ًا أ�ن اله��دف منه��ا �أي�ض ًا إ�ث��راء الواقع
حتى ي�شمل خيرها الجميع. الح�ض��اري والإن�ساني والاجتماعي للمنطقة
أ�فرع الجائزة: وتطرقت ا ألمان���ة �إلى ر ؤ�ية جائزة مكة للتميز والتي وتكري���س روح المناف�س��ة ب�ني البارزي��ن في
• خدمات الحج والعمرة. تكم���ن في تحقي���ق أ�ه���داف الر ؤ�ية التنموي���ة لمنطقة مكة
• التميز الثقافي. المكرم���ة من خلال تكريم الجهد المميز والفكر المبدع في مختلف العلوم.
• التميز الاجتماعي. جميع المجالات الفكرية والعلمية والعملية في منطقة مكة
• التميز العمراني. المكرم���ة ،وذلك ب��� إ�ذكاء روح المناف�سة للتمي���ز والارتقاء جودة ا ألداء
• التميز البيئي. بم�ست���وى ا ألداء والج���ودة ،كم���ا �أن التر�شي���ح للتحكي���م
• التميز العلمي والتقني. النهائي يتم وفق معايير ،تحقق التميز في جميع ا ألعمال ولف���ت الأم�ي�ر خال���د الفي�ص���ل النظ���ر إ�لى أ�همي���ة
• التميز الاقت�صادي. الت���ي تق���دم للمناف�س���ة ،م���ع تواف���ر عن�ص���ري ا أل�صالة الارتقاء بجودة الأداء ك أ�حد المرتكزات الرئي�سة لتحقيق
• التميز ا إلداري. ال�ص���دارة ،م���ع �ض���رورة الت�سل���ح بالعل���م والتكنولوجيا
والابتكار.
والإدارة القادرة وا إلرادة الفاعلة الم�ستنيرة.
ا ألكثر �أهمية وعن معايير الاختيار ،ذكر أ�مير منطقة مكة المكرمة
أ�ن المعيار الرئي�س للاختيار ،الجودة والتميز دون النظر
ونوهت ا ألمانة ب أ�ن فرع الحج والعمرة يت�سنم قائمة ألي اعتب���ارات أ�خرى مثل ال�س���ن مرحب ًا في هذا ال�صدد
الأهمي���ة ب�ي�ن بقي���ة الأفرع لما ل���ه من �أهمي���ة عظمى في
نفو����س العاملين والمقدمين لخدمات الح���ج والعمرة من بالتجارب ال�شبابية المبدعة على وجه الخ�صو�ص.
ناحية الدافع الديني ،ولكونه واجب ًا ديني ًا ووطني ًا ،الأمر
الذي ينعك�س بدوره على حر�ص القيادة الر�شيدة لت أ�ديته ا�ستراتيجية التنمية
وتطال���ب ب�ض���رورة �إتقانه من خلال توف�ي�ر �أق�صى �سبل
وتط���رق ا ألم�ي�ر خال���د الفي�ص���ل إ�لى ا�ستراتيجي���ة
الراحة وا ألمان والطم�أنينة ل�ضيوف الرحمن كافة. التنمي���ة في منطقة مكة المكرمة التي تقوم على الاهتمام
ببن���اء ا إلن�س���ان وتنمية الم���كان انطلاق ًا م���ن مرجعيات
أ��سا�سية هي نظام المناطق والخطط الخم�سية والمخطط
الإقليم���ي للمنطق���ة وم���ا تم اعتماده م���ن ا�ستراتيجيات
تنموية في مختلف مجالات التنمية.
و�أك���د �أم�ي�ر منطق���ة مك���ة المكرم���ة عل���ى الالت���زام
بمعايير ال�شفافية والو�ضوح في اختيار ا ألعمال المر�شحة
للتحكيم النهائ���ي وفي �صدارتها التميز وتوافر عن�صري
ا أل�صال���ة والابت���كار ف�ض�ل� ًا ع���ن تحقيقها ر ؤ�ي���ة ور�سالة
و�أه���داف مجل�س مك���ة الثقافي الت���ي تركز عل���ى �إظهار
الإبداع الح�ضاري لإن�سان منطقة مكة المكرمة والارتقاء
بالجودة وا ألداء وتنمية الموارد الب�شرية وت�شجيع الأعمال
الفردية والجماعية ذات الج���ودة العالية وت�أ�صيل القيم
والمبادئ ا إل�سلامية في العمل.
5
